代运营靠不靠谱这一事，针对电子商务新手而言，绝大多数是不靠谱的，吹得越强大的越不靠谱。说起代运营也不靠谱，也不一定，靠谱的是有，便是你能不能遇得上。

客观性而言，靠不靠谱这也是个概率问题。代运营自身沒有错，在于你碰到的，是不是靠谱。
那怎么辨别代运营公司靠不靠谱呢？
最先，公司经营规模与精英团队人员配备（如果有项目合作，有标准的情况下最好是参观考察一下，见一下详细的责任人，内心好有数量）。是不是每一个职位、各个阶段都是有专职人员承担，针对大局意识构思把控、日常实际操作店铺、工作中事宜连接这种是不是有一个早期的大概整体规划与方案分配，假如连这一也没有，那么就无需考量了，立即pass。如果有，使他让你制定目标，与此同时，你需要清晰，你可以从方案里获得什么，好多个关键的点，1.商品销售市场评定（一手货源、价钱、市场需求这些，这种立即决策你的商品是不是行得通，如果不可行，即使是有能力的经营，也难以确保能做起來，他人也会挑选设备挑选顾客）假如行得通，2.店铺总体确诊（店铺都没开的就不多说了，开店铺谁都是会，针对老店新开，或是已发布的沉静商品，对于店铺、商品，剖析、确诊，列举问题，很有可能影响到的要素），3.基本提升与基本方位（对于已存在的问题的提升方案，基本的经营构思、环节方案，大概总体目标）。
“骗人”代运营的招数就不多说了，只需是骗，有些是招数。
汇总一点便是，不必听怎么讲，需看如何做。
前段时间遇到某君，干什么领域的就不多说了，最初也是沟通交流了接近一个月，一直是犹豫的心态，五月底来啦公司调查，造化弄人追上公司改建室内装修，不到之处，再加之那天晚上赶飞机场去外省外出，聊到不尽情，回家后一直保持联络，正中间也经过几回电話，聊了也蛮多。
但是之后沒有协作。由于彼此在合作模式上面有质疑，再添加他因好朋友详细介绍拥有协作目标。
之后一直维持着联络，某君那里的运营团队得出的计划方案顾客也会发送给我参照，店铺后台管理也会有时候登陆一下看一下数据信息，我都说他这也是将我当做咨询顾问了哈哈哈哈哈

后边在闲聊中认识到，某君对目前的运营团队并不满意，由于牵涉到市场竞争，为了更好地保持距离，和他的沟通交流就慢慢少了，近期看过一下店铺，销售量二位数，价钱立即削掉一半，唉...期待他越变越好吧。
总而言之一点，代运营是否有每日在帮你真心实意的实际操作店铺，这一点很重要。
工作规划、进展、汇总、意见反馈、日常连接、这种都能够反映出去是否有踏踏实实帮你办事。
次之你需要清晰找代运营的意义是啥？
假如寄希望于代运营早期能帮你保证月销售量是多少，月入多少这也是不实际的，敢那么让你吹捧的一定不是靠谱的，除非是你的商品十分有发展潜力，而且他对这一领域十分掌握，有机会保证。
代运营早期能帮你做的便是基本埋下伏笔，提升提高，一步一步增长，平稳升高，这须要時间累积与沉积。
懂电子商务的都了解，经营工作中的成果几乎都并不是立即见效，是长期出来对信息的累积，对制造行业的掌握，对销售市场趋势的观查，对大局意识方位的把控。这也很容易导致对电子商务不明白的顾客产生误会，本来代运营公司都是有操作过程，因为短期内内沒有见到实际效果，顾客就放弃了，感觉是经营的问题。
要了解，做一切事，都必须认真、潜心、坚持不懈，缺一不可。
因此，你需要清晰你找代运营是必须代运营帮你干什么？
协作后代运营能帮你干什么？
干了以后预计能做到哪些实际效果？
这种确立以后，再融合商品，销售市场，协作內容，付款对应的酬劳，那样你才不容易吃亏上当。
也有一点，假如协作，每日的连接很重要，你需要清晰的认识到每日让你干了哪些？为何那么做？干了会出现大约哪些实际效果？
次之便是自身也需要对电子商务专业知识有一定的掌握，那样才不易被蒙骗，也可以掌握到这一领域的逻辑标准，为之后一点一点累积基本，一定不可以当我行我素！
代运营很有可能不可以帮你做一辈子，但你一定要掌握好帮你做的这一阵子。
从业电子商务这么多年的经验交流出来，这一领域并不容易，但也别想繁杂了。